5月10日下午，燃熱市政公司組織召開企業(yè)發(fā)展專題研討會。
會上就公司資質(zhì)升級、合規(guī)管理體系建設(shè)、機構(gòu)改革三個方面探討有益于燃熱市政公司發(fā)展的新思路、新啟示，為燃熱市政公司創(chuàng)新發(fā)展提供更多的借鑒和幫助。
會議指出，為提升公司自身實力，增強市場競爭力，擴大承包工程的范圍，并在建筑業(yè)市場中長期立足，需要統(tǒng)籌安排資質(zhì)升級工作，并做好合規(guī)管理體系建設(shè)，一是通過混改機制進行資質(zhì)升級；二是通過兼并其他建筑企業(yè)的方式完成資質(zhì)升級；三是采取自培及社會招募等方式吸納人才，完成資質(zhì)升級工作。四是以優(yōu)化合規(guī)管理體系機制為目標(biāo)，逐步構(gòu)建系統(tǒng)的合規(guī)管理體系、決策體系、執(zhí)行體系。五是緊跟集團公司合規(guī)管理體系建設(shè)的步伐，配備具有專業(yè)素養(yǎng)且工作經(jīng)驗豐富的建設(shè)團隊，積極推進合規(guī)建設(shè)盡快完成。
城市燃熱集團公司副總經(jīng)理、燃熱市政公司執(zhí)行董事劉志同就燃熱市政公司的發(fā)展現(xiàn)狀、政策措施以及未來發(fā)展方向，提出了要求。他強調(diào)，圍繞政策、人才、管理等方面，燃熱市政公司要深入分析，集思廣益，要用創(chuàng)新發(fā)展的思維來謀劃燃熱市政公司的現(xiàn)實需求以及發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)燃熱市政公司做強做優(yōu)做大的發(fā)展目標(biāo)。
